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工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”应一致，是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案要一致，文字叙述与“面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等吻合。施工方案与施工方法、工艺一定要匹配。施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺一致。材料供应与甲方要求一致：统一代储代运、甲方供应或招标采购。临时通信方案按招标文件要求办理。(有要求架空线的，不能按无线报价)。施工队伍数量应按照招标文件规定配置。工程进度计划：总工期、关键工程工期应满足招标文件。
这种也是常见的。如果你知道这个标书制作编写需要三天时间才能完成，请记住你每天应该做到多少工作量，并确定时间的长短。认为有一些关于定价格的公式就是要根据工作时间长短来判断的。关于服务定价格的规则以及服务的大概内容区分已经做了详细的分析，如果您有关于标书制作的任何问题，可以随时联系我们，我们会及时处理。对于标书制作流程以及标书制作过程中的一些注意事项进行了相关的描述，投标书制作过程是招标活动的重要组成部分，在参与项目中应该如何去做，本期对各个投标人在投标响应中应注意的事项进行和安排，投标人应对自。（二）是否投标与所述投标期间一致的盖子。目录（三）目录内容从顺序到文字表述自己是否与招标文件系统要求我们。
甚至出现抛高计算的现象。另一方面，由于施工单位与建设单位互相推脱责任，不愿进行工程预结算工作的编制与计算，因而施工单位钻空子将工程量抛高计算，导致施工单位编制的工程量准确性不高，影响了工程量的真实性。1.3.2重复计算工程量。部分施工单位工程预结算员在进行工程量计算及编制的过程中，由于重复计算工程量，将部分已计算入定额项目中的工程量重复计算，而导致预结算的编制不准确、不适当，导致工程量重复计算，准确性降低。1.4材料价格管理紊乱一方面，由于当前的经济发展迅猛，建筑市场随着经济、科技业飞速发展，导致建筑材料价格不断上涨，加上材料费用在整个工程造价中占据的比例极大，致使工程造价控制得不到有效管理。另一。
投标文件编制-工程类标书：土建工程标书、安装工程标书、装饰装修工程标书、市政工程标书、园林绿化工程标书、水利工程标书、公路工程标书、电力工程标书、桥梁工程标书等等。服务类标书：物业服务、保洁服务、保安服务、停车场服务、超市服务、食堂服务、体育服务、服务等等。采购标书（货物供应、食品、药品、器械等等）公开邀请、单一来源、竞争性谈判等，包括纸张采购投标文件制作、办公用品采购投标文件制作、设备采购投标文件制作、灯具杯具采购投标文件制作等等。另外还包含设计监理标书和通信工程类标书。
